■コスト管理力を高める収益を上げるとはどういうことか？

コスト管理力を高める【コストマネジメント】

人件費の2倍の利益を生み出すための

「固定費」「変動費」マネジメント

マネジメントというとドラッカーや目標管理を思い浮かべる方も
多いかもしれませんが、
本当に収益改善できるレベルのマネジメントが
できる方は多くはありません。

財務諸表をいくら分析したところで
具体的なアクションに落とし込めなければ計画達成はできません。

ポイントは、
人件費の2倍以上のパフォーマンスで働いてもらうためにはどういう点に注意すべきなのか。
そして、
購買の努力だけでは限界に達しつつある【変動費】を引き下げるポイントです。

人件費の2倍以上のパフォーマンスで働いてもらい、
さらに変動費の引き下げができれば、
ほとんどの企業で収益改善が実現できます。

そのためには、従業員にコストマネジメント意識を持たせ
従業員が自身の仕事の生産性を上げていくことです。

「それが一番難しい・・・」とお思いの経営者の方、
実はそんな難しいことではありません。

私のクライアント企業のスタッフは、
パートの方でさえコスト改善提案をしてくる例も少なくありません。

●常々変動費をどうにか引き下げたい
●従業員が期待どおりに働かない
●コストダウンももう限界

・・・とお悩みの経営者・経営管理者の皆様に
ぜひご参加いただければ幸いです。

※内容は、中小企業の経営者およびそれに順ずる方向けです。
※内容については一部変更される場合があります。

■講師