■講座概要
このセミナーは以下のような方を対象にしております。
◆営業を強くしたいが、『どうすればいい？」と思っている経営者さま
◆商品はいいはずのに、いま一つ売れていないと感じている経営者さま
◆結果オーライでなく、戦略的な営業の仕組みを構築したい経営者さま
◆自社の営業のやり方が、このままでいいのかに悩んでいる経営者さま

◎このセミナーに参加する５大メリット

新規営業を強くしたい経営者さまへ、一つ質問があります！

『営業と一口にいっても、売上をあげたい時と、利益をあげたい時で、
　とるべき方法が違うのをご存知ですか？』

営業という仕事は範囲が広いため、どんぶり勘定で結果オーライ的な
やり方をとっている会社をいまだに多く見かけます。

しかし、キーエンスやＨＩＳやソフトバンクなど、景気に関係なく業績を
上げている会社は、上記を理解した営業戦略をとっています。

なお、上記３社は、知名度も高く、利益率も同業種に比べて格段に
違いますが、業界トップのシェアや売上かというと、決してそうではありません。

しかし、利益率は格段に良い！
それは、なぜか？

経営戦略と営業のやり方が、競合に比べて圧倒的に優れているからです。

今回のセミナーでは、新規営業を強化する上で、最も軸となる原則について
すぐに現場で活用できる事例を数多く交えながら、これ以上ないくらい、
わかりやすくお伝えします！

講師は、ＨＩＳで西日本No.１の営業実績をあげるとともに、営業利益率で
約２０％以上を継続する上場会社エン・ジャパンの営業組織・人事制度を
創業者とともに検討・構築した私が実施します。

日刊工業新聞ビジネスリーダーズアカデミーで、この内容の特別講座は、
今回限りです。新規営業を強化したい経営者さまは、この機会に、
ぜひ、ご参加ください！

■目次
●競争を勝ち抜くための営業力強化３つのポイント
●営業強化の成功事例８連発
●３ヶ月以内に同業者の中で�ｂPの営業会社になる方法
●商品で差別化できなくても、紹介・口コミを産む方法

※内容は、経営者およびその役割を担う方向けです。
※目次については一部変更される場合があります。

■講師