11月　株式会社浜テクアート「グローバル化時代の経営学・講義と意見交換会」開催のお知らせ

日刊工業新聞ビジネスリーダーズアカデミーが提供する、経営改革に必要な情報満載のサイトです。各種経営のプロがあなたの疑問にお答えします。無料の小冊子など、役立つノウハウが満載。

トップページ＞セミナー・勉強会情報＞過去開講講座＞ 11月　株式会社浜テクアート「グローバル化時代の経営学・講義と意見交換会」開催のお知らせ

株式会社浜テクアート
「グローバル化時代の経営学・講義と意見交換会」
開催のお知らせ

このような若手経営者様のお悩みを解決する為、セミナー兼情報交換会を開催致します。
ご興味のある方ならどなたでも結構です。
是非ご連絡下さい。

・経営に関する基礎知識を習得したいがなかなか時間が取れない。
・今更他人に聞きづらい。
・他社の経営者と情報交換をしてみたい。
このような状況は有りませんか？

【日時】　2015年11月初旬に第一回目を開催(予定)
【場所】　株式会社浜テクアート　オフィス
横浜市中区蓬莱町1-1-7コシノパークサイドビル301
045-315-4117
http://hamateku.sakura.ne.jp/

【参加費】　15000円／回　※全12回

◆お申し込み・詳細は以下まで…

担当:株式会社浜テクアート　島崎
携帯: 090-5414-6519

■講師

murakami

島崎浩一 /　株式会社浜テクアート

ものづくり企業様の設計部門・製造部門の改善を15年以上行っています。設計から製造までをワンストップで生産性向上、改善する手法を得意としております。

＜主な実績＞
■2006年
◇鉄道信号機メーカーのコンサルティング
　資本金：4億5000万円、従業員：230名、売上高：56億円
　＜期間＞2006年4月～2009年3月（3年間）
　＜テーマ＞・設計技術部門の生産性向上（150%）
　　　　　　・設計技術部門のマネジメント力向上（150%）
　　　　　　・工場部門の生産性向上

◇業務用時計メーカーのコンサルティング
　資本金：1億円、従業員：165名
　＜期間＞2006年7月～2008年6月（3年間）
　＜テーマ＞・設計部門の生産性向上（180%）
　　　　　　・設計部門のマネジメント力向上（170%）
　　　　　　・工場部門の生産性向上

◇アルミ加工メーカーのコンサルティング
　資本金：2億5000万円、従業員：380名
　＜期間＞2007年11月～2008年10月（1年間）
　＜テーマ＞・設計・工場部門の生産性向上（220%）
　　　　　　・設計ﾘｰﾄﾞﾀｲﾑの半減（50%）

■2009年
◇総合電機メーカーのコンサルティング
　資本金：171億円、従業員：3700名
　＜期間＞2009年1月～2011年12月（3年間）
　＜テーマ＞・設計部門の生産性向上（130%）
　　　　　　・設計関連経費半減（50%）
■2010年
◇建材メーカーのコンサルティング
　資本金：220億円、従業員：5000名
　＜期間＞2010年6月～2011年5月（1年間）
　＜テーマ＞費用低減8000万円（黒字化）
　　　　　　・総合的コストダウン（生産性向上、品質向上、外注費削減）
　　　　　　・管理監督者のマネジメント力向上

◇電線メーカーのコンサルティング
　資本金：218億円、従業員：970名
　＜期間＞2010年11月～2011年10月（1年間）
　＜テーマ＞・工場部門の生産性向上（△45百万円／年）
　　　　　　・材料歩留り向上（△29百万円／年）
　　　　　　・外注費削減（△78百万円／年）
　　　　　　・生産管理の仕組み構築

■2011年
◇自動車部品メーカーのコンサルティング
　資本金：7000万円、従業員：430名、売上高：180億円
　＜期間＞2010年11月～現在
　＜テーマ＞
【第1期】技術部門の競争優位現場力の構築
　　　　・設計部門の生産性向上（130%）
　　　　・設計品質向上（200%）
【第2期】間接業務の効率化（間接人員の削減40名）
　　　　・重複業務の削減
　　　　・部門統合によるムダなコミュニケーション廃止
　　　　・徹底したムダの排除
【第3期】圧倒的生産性の実現（原価半減活動）
　　　　・プレスの生産性向上（200%）
　　　　　　製品設計の見直し
　　　　　　金型設計の見直し
　　　　・スポット溶接時間半減（50%）