澤田 和明
/ 株式会社 コンサルティング・ネットワーク
「会社は絶対潰してはならない…」。
過去に取締役として心血を注いできた訪問会社と、勤めていた建設会社で2度の倒産を経験し、自身だけではなく、社員とその家族、関連企業など1,000名以上の悲惨な状況を目の当たりにし、企業を救いたい一心で、2003年、澤田経営研究所を開業しました。
以来、数多くの企業再建・再生に情熱を傾け、企業を倒産の危機から救い、勝ち組企業へと導いてきました。2008年には各方面の専門家をネットワーク化した株式会社コンサルティング・ネットワークを設立し、代表取締役に就任。企業ネットワーク構築支援を中心に、「創業支援」「再建・再生支援」「成長拡大支援」「事業継続支援」を4本柱として、企業支援に奔走しています。
また、経営コンサルティング支援を必要としない企業体質に変革する「自力経営」をミッションに掲げ、今の経営に満足せず「現状を打破したい」と心から願う経営者への支援及び企業発展に貢献してきました。
企業は、突然倒産するものではない。
倒産に至るまでには、受注低迷、利益幅減少、赤字決算、債務超過、資金ショートなどの各段階がある。
経営者は、このような各段階の状況をいち早く掴み、倒産を回避しなければならない。
弊社では、再建・再生現場で培ってきた各段階で手を打つ際の心構えや優先順位、債権者対応や金融機関対策など、ピンチを乗り越えていく際の考え方や手法を伝授し、企業倒産の窮境を乗り越え、二度とそのような状況にならないような「自力経営」に変革する支援をさせて頂きます。
コンサルという名の「講師」は、必要ありません!
弊社が提唱する「本物のコンサルティング」とは!?
1.現場主義
2.全体最適
3.自力経営の実現です。
弊社では、現場で実践し実績を出せる「本物のコンサルティング」を行っております。
実際に、経営経験のあるコンサルタントが対応いたします。
■主な著書
基本情報
■オフィス
株式会社 コンサルティング・ネットワーク
東京都千代田区神田錦町1-21 轟神田ビル602
03-3518-9440
活動エリア
全国
得意分野
企業再生(債務超過からの脱出)、経営基盤構築(ライフサイクルに応じた基盤構築)、経営戦略、経営計画、財務強化(資金の調達と運用、借入金最適化、金融機関折衝)、人財育成(戦略家育成)
得意業界
「建設業、運送業、製造業、食品加工業」
経歴
9年間の会計事務所勤務で多種多様な企業への税務・財務面からの経営指導を経験後、訪問販売会社取締役、建設業での人事・労務・経理全般の指導・予算統制・増資などの経験を経て、平成15年3月経営コンサルタントとして独立。現在は企業再生・経営再建を中心に経営基盤構築支援・財務強化・資金調達支援・組織改革・人財育成コンサルティング及び研修講師等の活動を展開しており、執筆活動にも力を入れている
実績
・中華惣菜製造販売業(年商22億円)新工場新設に伴う設備投資に関する事業計画作成支援
・冷凍食品加工販売業(年商13億円)財務基盤強化及び経営基盤再構築支援
・給排水設備工事、メンテ、清掃業(年商12億円)企業再生〜経営基盤構築支援
・サービス付き高齢者住宅の提案、建設、施設運営、医療クリニック運営(年商30億円)財務DD(デューデリジェンス)、事業DD、合併後の業務フロー改善、経営理念浸透支援、中期経営計画策定支援による経営基盤構築、経営計画モニタリング 他関与企業150社以上
資格
・日本学術会議登録学会 日本経営分析学会正会員
・関東経済局 地域力連携拠点事業専門家
・経営革新等支援機関認定 関財金1第652号
・日本経営管理協会 中小企業活性化支援協議会 東京支部長
セミナーテーマ
- 取締役によるマネジメント経営
- キャッシュフロー経営に転換せよ
- 財務管理の重要性
- 決算書分析のポイント
- 中小企業の資金調達と銀行対策
- リスクマネジメント実務
- ビジネスプラン作成実務
- 「売り」と「買い」の本業安定からキャッシュ安定までのマネジメント手法
- 先行管理体制構築による未来志向経営
- 経営理念の作り方
- 経営者(戦略家)養成講座 全8回
- 認定支援機関を活かした売上アップ法(認定支援機関税理士対象)
他 多数
報酬基準
100,000円/1日
ご相談依頼 フォーム