今岡 善次郎 /経営コンサルタント
在庫が収益構造とチームワークの鍵を握ります。
人と人、組織と組織のつながり連鎖をどうマネジメントするかを念頭に現場と人から機会分析します。
（経営コンサルタント）
マネジメントは人と企業が生き残るツール、 優しさだけではなく賢く生きるツール、顧客や社員や社会への義務を果たすことで喜びを
味わうツールと考えます。
技術と経営、東洋と西洋、日本と海外、理性と感性など現実の問題に対処する広い知覚を養う経験しました。
基本情報
■活動エリア
日本国内
海外（英語通じるエリア）
■会社名
株式会社ビジダイン
東京中野区
03-5342-3901
■マネジメント塾
■今岡善次郎マネジメント・メルマガ バックナンバーブログ
得意分野
・製品構成・生産・販売の全体のつながりの中でのキャッシュ収益改善（SCM:サプライチェーンマネジメント）
・ドラッカーと全体俯瞰的マネジメント
得意業界
製造業全般、自動車電気関係部品、医薬・食品・飲料など。
経歴
機械系制御工学専攻
東洋エンジニアリングで構造解析技術、SE、マッキンゼーで経営コンサルタント、大塚製薬で経営企画、米国エンジニアリングソフトウエア会社日本法人の代表取締役、経営コンサルタント自営
実績
収益改善につながる診断と処方の実績多数、企業内マネジメント研修、現在多摩大学大学院にて社会人向けマネジメント研修（ドラッカーとSCM、SCMとシステムモデル）、東京農工大学技術経営大学院にてSCMマネジメント教育５年
資格
英検１級 中小企業診断士（元）
コンサルティング・セミナーテーマ
・キャッシュ収益をあげるサプライチェーンマネジメント
・繁栄する企業を作るドラッカー活用
・『仁』の日本的経営と『知』の欧米式経営
・TOC(制約理論）とJIT
・毒にも薬にもなる「麻薬」となる在庫
・知的生産の技術を使う経営戦略の作り方
・時間活用とフィードバック経営
・分割から統合への俯瞰的マネジメント
報酬基準
１日２０万円基準。
赤字企業や中小企業でも社会的存在が大きいと判断されれば
ご相談に応じます。
※交通費は別途実費請求させて頂きます。
主な著書
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■経営力学（日本工業新聞）
■サプライチェーンマネジメント（工業調査会）
■TOCとJITによる利益速度の経営
相談依頼フォーム
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