及川 昭 / マネジメントコンサルタント
コンサルでもない、研修でもない、「経営課題と人財に関わる課題の同時解決」を実現するサービス、 競争力強化に直結するサービス、
それがOn the Business Trainingです。
多くの顧客企業が売り手側(多くのコンサルティング会社・研修団体)の提案のまま、本質的な課題解決に直結しない誤ったやり方を導入し、経営改革・組織変革の成果に結実していない事態に強い危機感を持つに至り、OBT協会を設立致しました。
基本情報
■活動エリア
・首都圏中心。案件に応じて全国
■会社名
株式会社戦略マネジメント研究機構
【On the Business Training協会】
〒108-0071
東京都港区白金台5-18-9 ビサイド白金2F
03-5792-7701
【OBT協会サイト】 http://www.obt-a.net/
【OBT人財マガジン】 http://obt-a.net/web_jinzai_magazine/
得意分野
【経営課題と人財に関する課題解決】
・企業経営、事業戦略、組織・風土等の変革、事業戦略立案
・次世代経営幹部、次世代リーダー育成
・昇格アセスメント
得意業界
【業界不問】
機械・電気・精密・IT・自動車・製薬・不動産・流通・外食・金融・電力・通信・鉄道など、業種・業態を超え中堅・大手企業250社以上担当
経歴
大手航空会社経営企画、海外駐在、本社事業部長職を経てエンジニアリング会社営業本部長、代表取締役を勤め、大手コンサルタント会社研究所との委嘱契約により、大手企業を始めとする多数の企業の組織と人の活性化に携わる。
その後、経営課題のソリューション、企業変革支援、経営幹部養成、新規事業の立ち上げ支援等を専門領域とするOBT協会を設立。代表を務め現在に至る。
実績
【大手陸運業(鉄道関連)】
三階層にて、次世代経営者・次世代リーダーの育成
部長層『全社の構造改革』
課長層『所属事業部の構造改革』
若手層『新規事業の立案』
【素材メーカー】
『グループシナジーの発揮と競争力強化に向けた構造改革案の構築、
グローバル次世代人財育成』
【食品メーカー】
『事業構造の転換と新たな組織風土の構築・次世代リーダー育成』
【日用品メーカー】
『経営改革案・業務改革案の構築とグローバル次世代リーダー育成』
【通信キャリア】
『技術開発の方向性の立案と次世代リーダー育成』
【自動車部品メーカー】
『10年後の自動車業界の在り方と戦略の立案・次世代経営幹部育成』
【損害保険会社】
『グローバル化における我が社の将来方向の検討とリーダー育成』
資格
・国際経営コンサルタント機構(ICMCI)認定経営コンサルタント
・日本経営品質協議会認定経営品質アセッサー
・厚生労働省中央職業能力開発協議会認定人材開発コンサルタント
・神奈川県川崎商工会議所経営技術強化支援事業認定委員
主な著書
「平凡な人財で非凡な成果を上げる」
(2008年ダイヤモンド社) ◆八重洲ブックセンター 第6位 ◆丸善丸の内本店 第4位 ◆日経ベストセラー 総合17位 |
報酬基準
案件内容により金額は変わります。