未来に希望が持てる経営戦略
これまでの経営計画の立て方では、経営者も管理職も社員も
なかなか会社の未来に希望を持てるようにはなりませんね。
ではどうしたら未来に希望が持てる経営計画が立てられるのでしょう？
ヒントは、
(1) 未来が見える
(2) できそうに思える
(3) 第一歩が現実化される
ということです。
どの会社にも可能性があります。
ちょっと思考方法や取り組み方を変えてみると、
思わぬ展望が開けてきます。
経営計画策定支援２０年の経験を誇るコンサルタントの秘蔵の
エッセンスを読者限定で公開します。
未来に希望が持てる経営戦略
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