日刊工業新聞社教育用映像ソフトDVD / 工程ばらしのノウハウ 1巻基礎編

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工程ばらしのノウハウ 1巻基礎編

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生産管理

収録時間	30分
監修	関根　憲一((株)付加価値経営研究所) 岩崎　澄男((株)付加価値経営研究所) 新井　啓介((株)付加価値経営研究所)
制作年	1988年
内容	トヨタ生産方式の現場改善の中身は「工程ばらし」です。"工程"とは物づくりの流れをいい、"ばらし"とは現方法の否定を意味しています。　ばらばらの状態にして、そこから目的に必要なもののみを取り出し再組み立てする。工程ばらしの目的は作業人員を1/2にする方策ですから徹底したムダとりの技術です。　このビデオの特色は誰にでも自社に合ったTPS(トヨタ生産方式)が実践できるよう「手順と定石」を紹介しながら実例を豊富に取り入れてまとめました。第1巻　基礎編[30分] トヨタ生産方式(TPS)に必要なものは①ハードの自動化②ソフトのジャストインタイム③少人化ラインづくり。この3つの中心となるのが、「工程ばらし」です。ここでは工程ばらしの考え方を、従来方式との比較によって解説します。 1.TPSとは 2.F社の少人化ライン 3.TPSと従来方式のちがい 4.工程ばらしの手順 5.Uラインづくりの定石