日刊工業新聞社教育用映像ソフトDVD / 工程ばらしのノウハウ 4巻協力工場編

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工程ばらしのノウハウ 4巻協力工場編

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生産管理

収録時間	30分
監修	関根　憲一((株)付加価値経営研究所) 岩崎　澄男((株)付加価値経営研究所) 新井　啓介((株)付加価値経営研究所)
制作年	1988年
内容	トヨタ生産方式の現場改善の中身は「工程ばらし」です。"工程"とは物づくりの流れをいい、"ばらし"とは現手法の否定を意味しています。　ばらばらの状態にして、そこから目的に必要なもののみを取り出し再組立する。工程ばらしの目的は作業人員を1/2にする方策ですから徹底したムダとりの技術です。　このビデオの特色は誰にでも自社に合ったTPS(トヨタ生産方式)が実践できるよう「手順と定石」を紹介しながら実例を豊富に取り入れてまとめました。第4巻　協力工場編[30分] S社の改善推進役"芳ちゃん"が取り組んだ少人化苦闘物語。 1.S社7つのムダ 2.トップとの二人三脚でムダとり巡回 3.S社でのUラインづくり 4.Uラインづくりの手順 5.1個づくりに切り替えるときの反対論と芳ちゃんの説得 6.Uラインづくりの定石 7.1個づくり生産方式の成果 8.協力工場の少人化事例