新任マネージャーのマネジメントレベルアップを目的とした研修です。マネージャーの責任とは何か？からマネジメントの手法まで広く理解を深めることにより、日常のマネジメントレベルアップをはかります。

管理職のマネジメントスキルアップを目的とした研修です。管理職の責任とは何か？からマネジメントの手法まで広く理解を深めることにより、日常のマネジメントレベルアップをはかります。

管理職としてのマネジメント・リーダーシップの重要性を理解する研修です。自己分析・グループ討議を通して、自己のマネジメントの問題点に気づき、今後の改善・改革を促します。同時に、講師・スタッフが参加者一人ひとりのアセスメントを実施し、人事・総務部門にフィードバックします。

クライアント企業様の評価制度の理解浸透とマネジメントレベル向上を目的とした研修です。自分の組織価値の定義・価値向上策を明確化することにより、その方策を部下に浸透させる仕組みを理解します。

クライアント企業様の評価制度の理解を深める研修です。評価制度の理解促進に加え、自分のマネジメントスタイルについを把握することから、業務管理型マネージャーからビジョン実現型リーダーへの変貌を支援します。

製造業、商社、IT系個々の会社の業種・業態は千差万別なもの。公開セミナー・企業内研修の豊富な実績で編み出した事例・方法論を、実際の貴社オリジナル「事業戦略策定」へ、無理なく移植させていただきます。他社とは違う・異なるとお考えなら、一緒に創り込みましょう！概要・個々の新規テーマの事業性評価、事業計画全体を一貫して整合させるためには、『その設計図』が共通でなければならない。・近視眼・拙速に陥ることなく...